根據(jù)《中國制造2025》和《信息化和工業(yè)化融合發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）》指示精神，實德漯河基地大力推進信息化和工業(yè)化的深度融合，以適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)和工業(yè)4.0對制造業(yè)的信息化要求。

2018年5月1日在完成前期準備工作基礎上，實德漯河基地成立了河南大河新型建材有限公司兩化融合管理體系貫標工作小組，貫標小組由總經(jīng)理寧總擔任實德漯河基地最高管理者，韋總擔任管理者代表，各部門部長為小組成員。

2018年5月2日貫標小組在實德漯河基地四樓會議室召開了兩化融合管理體系的啟動會。

2018年6月15日和2018年6月16日實德漯河基地貫標小組發(fā)布和實施了兩化融合體系兩化融合管理體系的文件

2018年9月17日和2018年9月18日完成了內部審核，發(fā)現(xiàn)不符合項兩項，并于2018年 9月 30日前完成整改，所有不符合項均已關閉。

2018年10月19日由最高管理者寧總組織貫標小組開展了管理評審，評審會議上大家一致認為公司的兩化融合管理體系符合《信息化和工業(yè)化融合管理體系要求》，體系的建立是充分的；體系的實施和運行是有效的；現(xiàn)行的體系能夠被各級員工所理解和充分實施。

實德漯河基地經(jīng)過五個月的兩化融合貫標歷程，各部門銜接更加順暢，工作更加高效。（責任編輯：琳瑞）