根據(jù)《中國(guó)制造2025》和《信息化和工業(yè)化融合發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）》指示精神，實(shí)德漯河基地大力推進(jìn)信息化和工業(yè)化的深度融合，以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)和工業(yè)4.0對(duì)制造業(yè)的信息化要求。

2018年5月1日在完成前期準(zhǔn)備工作基礎(chǔ)上，實(shí)德漯河基地成立了河南大河新型建材有限公司兩化融合管理體系貫標(biāo)工作小組，貫標(biāo)小組由總經(jīng)理寧總擔(dān)任實(shí)德漯河基地最高管理者，韋總擔(dān)任管理者代表，各部門(mén)部長(zhǎng)為小組成員。

2018年5月2日貫標(biāo)小組在實(shí)德漯河基地四樓會(huì)議室召開(kāi)了兩化融合管理體系的啟動(dòng)會(huì)。

2018年6月15日和2018年6月16日實(shí)德漯河基地貫標(biāo)小組發(fā)布和實(shí)施了兩化融合體系兩化融合管理體系的文件

2018年9月17日和2018年9月18日完成了內(nèi)部審核，發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)兩項(xiàng)，并于2018年 9月 30日前完成整改，所有不符合項(xiàng)均已關(guān)閉。

2018年10月19日由最高管理者寧總組織貫標(biāo)小組開(kāi)展了管理評(píng)審，評(píng)審會(huì)議上大家一致認(rèn)為公司的兩化融合管理體系符合《信息化和工業(yè)化融合管理體系要求》，體系的建立是充分的；體系的實(shí)施和運(yùn)行是有效的；現(xiàn)行的體系能夠被各級(jí)員工所理解和充分實(shí)施。

實(shí)德漯河基地經(jīng)過(guò)五個(gè)月的兩化融合貫標(biāo)歷程，各部門(mén)銜接更加順暢，工作更加高效。（責(zé)任編輯：琳瑞）